僱主的成果
多元化的員工隊伍是一項業務戰略
TLC成果服務可以説明您在組織內創建更加多樣化的員工隊伍。目前，殘疾人在雇用有能力、知識淵博、技術嫻熟的工人方面是一種未得到充分利用的資源。擁有多元化員工的企業在商業界具有戰略地位。人力資源部門通常依靠TLC成果服務的支持來簡化尋找，篩選和支援殘疾員工的看似複雜的任務。
與我們合作，拓展可能性！
您的企業可以通過多種方式與 TLC 成果服務消費者合作：
- 職業和專業發展日
來到現場進行有關工作世界的演講，進行模擬面試，為參與者提供必要的工具，為工作做好準備。 - 志願者/實習
在您的組織/公司接待志願者，以提高他們的技能，從而在工作力中具有競爭力。我們將與您合作，支援並確保所有參與方的體驗都是有益的。 - 旅遊/工作影子
參觀您的設施，與TLC參與者和學生討論工作角色和職責。 - 就業機會
與TLC合作，協助您的公司雇用一支包容和多元化的員工隊伍，並獲得一名有價值的員工。 - 贊助
全年贊助社區活動！
常見問題
為什麼要考慮殘疾員工？
殘障人士可以成為您企業員工的寶貴來源。他們通常帶來新鮮而獨特的視角，增強員工的多樣性。
什麼是規則503？
第503條規則為聯邦承包商工作力中的殘疾人數量設定了7%的目標。這一目標旨在作為一項指導方針，鼓勵更多樣化的招聘人才庫，併為殘疾人創造就業機會。未能實現這一目標並不違反規定。但是，合規性可能會改善承包商的投標定位。 閱讀更多關於規則 503 的資訊。
您的主管有以下問題的答案嗎？
- 我可以問什麼問題？
- 我能做些什麼來説明那些正在苦苦掙扎的員工？
- 我可以使用哪些策略來提高員工的工作效率？
- 什麼問題會「讓我陷入困境」？
- 如果殘疾新員工沒有達到工作期望，我該怎麼辦？
- 如果我認為我們的員工中有一個殘疾人，但我不確定，我想提供支援，該怎麼辦？
- 我可以給需要一點額外説明才能把工作做好的人提供哪些策略和培訓？
- 如何將管理任務轉移給低薪員工，從而釋放高薪員工？
我們可以説明您回答這些問題和其他問題。
TLC成果服務為企業做了什麼
TLC成果服務有助於識別增強多樣性的機會，以滿足您的業務需求。 我們瞭解您的企業文化和招聘實踐，以説明您將需求與目標保持一致。我們為您做跑腿工作，以改善您業務的多樣性。 但是如何做到呢？
- 我們擁有一批經過篩選，合格，技術嫻熟的候選人，他們擁有可驗證的參考資料和強大的工作經歷，隨時準備為您的業務工作。
- 在招聘，培訓，諮詢以及有時不幸的是，讓員工離開時，我們是溝通各個方面的專家。
- 我們的工作分析和任務評估服務確定完成工作所需的技能和能力，成功所需的最佳投資，並確定向不同員工重新詳細說明任務的領域，從而釋放其他員工以建立您的業務。
我們提供工作支持和培訓
我們提供工作支持和培訓，為員工和僱主的成功帶來改變。培訓範例包括：
- 雇用殘障人士的現實
- 殘疾禮儀
- 改善工作場所行為的策略：多元化工作場所的社交技能;應對分心;解釋肢體語言，表達和他人資訊的意圖
與TLC成果服務合作的僱主
在數百名與Results Adult Services合作的雇主中，有幾位包括：
- 阿倫森有限責任公司
- 斷續器
- Lippman， Semsker & Salb， LLC
- 蒙哥馬利縣公立學校
- 美國國立衛生研究院
- 購物者食品倉庫
- 向日葵麵包店
- 美國食品和藥物管理局
雇主感言
優秀的員工 - 專業，急於滿足我們的需求 - 總是願意為我的要求加倍努力。
強大 - 大量的反饋，友好的工作人員 - 客戶都喜歡這個計劃。